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LEISTUNGEN

Projektmanagement

Oft scheitern Projekte oder geraten in Stillstand. Die Gründe hierfür sind vielschichtiger Natur. Meist wird der Aufwand und die Belastung für die Projektmitarbeiter unterschätzt. Aber auch fehlende Ziele, unstrukturiertes Vorgehen und unsaubere Planung können Ursachen für ein Scheitern sein. Da Projekte in der Regel immer „on top“ zum regulären Tagesgeschäft umgesetzt werden, fehlt es den Projektverantwortlichen an Kapazität und Zeit, um sich mit dieser Aufgabe richtig zu befassen. Die tägli - chen Arbeiten müssen dringend erledigt werden und so haben diese oft eine höhere Priorität als das Projekt.

Unsere Leistungen im Einzelnen

Wir unterstützen Ihre Projektverantwortlichen bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte und übernehmen auf Wunsch auch das Projektmanagement. Hierbei setzen wir unsere Methoden TOR ( T argets O ptimal R each) und PPF ( P rojects P erfect Fi nishing) ein. Nach der Zieldefinition und einer Risikoanalyse werden Ihre Projekte individuell in Anlehnung an die PRINCE2 Methode ( Pr ojects in C ontrolled E nvironments) und der EKS ( E ngpass k onzentrierte S trate - gie) von Prof. Wolfgang Mewes durchgeführt. Begleitet von einer verständlichen und nachvollziehba - ren Dokumentation. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Lastenheft und sorgen für eine klare und saubere Dokumen - tation Ihrer Projekte und Prozesse. Wir moderieren Ihre Projektsitzungen, sorgen für effiziente Meetings unter Einhaltung der Zeitvorgaben. Hierdurch erreichen wir eine termingerechte erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte.
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Projektmanagement

Oft scheitern Projekte oder geraten in Stillstand. Die Gründe hierfür sind vielschichtiger Natur. Meist wird der Aufwand und die Belastung für die Projekt - mitarbeiter unterschätzt. Aber auch fehlende Ziele, unstrukturiertes Vorgehen und unsaubere Planung können Ursachen für ein Scheitern sein. Da Projekte in der Regel immer „on top“ zum regu - lären Tagesgeschäft umgesetzt werden, fehlt es den Projektverantwortlichen an Kapazität und Zeit, um sich mit dieser Aufgabe richtig zu befassen. Die täg - lichen Arbeiten müssen dringend erledigt werden und so haben diese oft eine höhere Priorität als das Projekt.
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Unsere Leistungen im Einzelnen

Wir unterstützen Ihre Projektverantwortlichen bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Projekte und übernehmen auf Wunsch auch das Projektmanage - ment. Hierbei setzen wir unsere Methoden TOR ( T argets O ptimal R each) und PPF ( P rojects P erfect Fi nishing) ein. Nach der Zieldefinition und einer Risikoanalyse wer - den Ihre Projekte individuell in Anlehnung an die PRINCE2 Methode ( Pr ojects in C ontrolled E nviron - ments) und der EKS ( E ngpass k onzentrierte S trate - gie) von Prof. Wolfgang Mewes durchgeführt. Begleitet von einer verständlichen und nachvoll - ziehbaren Dokumentation. Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Lastenheft und sorgen für eine klare und saubere Dokumenta - tion Ihrer Projekte und Prozesse. Wir moderieren Ihre Projektsitzungen, sorgen für effiziente Mee - tings unter Einhaltung der Zeitvorgaben. Hierdurch erreichen wir eine termingerechte erfolg - reiche Umsetzung Ihrer Projekte.